Estimado profesor enviamos trabajo nº 2 grupo nº1
Ercio Saavedra
Juan Bravo
Marisol Cheuquean
Mauricio Gonzalez
Este formulario recoge lo descrito en el Form. 1. Lo central es formular una buena descripción del riesgo asociado a cada una de las etapas identificadas. Este aspecto tendrá relevancia a la hora de valorar la probabilidad de ocurrencia de los riesgos y el impacto o consecuencia que podrá tener la materialización de ellos. Se constituirán nuevamente los 5 grupos y procederán a completar los requerimientos señalados en el Form2, previo a ello recibirán el apoyo conceptual y metodológico del profesor. Se dispondrá de 45 minutos para completar la tarea y cuyos formatos deberán subir al blogs al
(Leer más)CONCEPTOS_GENERALES_DE_RIESGOS_Y_LEVANTAMIENTO_DE_PROCESOS.pdf
La importancia de manejar los conceptos de levantamiento de procesos y construir la matriz de riesgo, radica en disponer de una herramienta útil para tomar decisiones en la función de planificación y seguimiento de las auditorias. Se les adjunta la presentación correspondiente a la 2da clase de nuestra asignatura de Auditoria Ambiental.
En el año 1997 se debió investigar a fondo, por el resultado de una Auditoria Ambiental, el impacto de las emisiones aéreas provenientes de la Fundición de Cobre - Las Ventanas, Puchuncaví - 5ta. Región de Valparaíso - Chile. El proceso de auditoria incluyó una serie de mediciones y análisis de registros históricos de distintas áreas y sectores institucionales ligadas a la fiscalización y control ambiental y/o con competencia ambiental de la V Región de Valparaíso. Inicialmente, con los datos e informaciones disponibles, se proponía la aplicación de un Plan de Descontaminación según lo contempla la Ley de Bases
(Leer más)En las instituciones modernas de hoy la función de auditoria y sus resultados, se entienden como herramientas para mejorar la calidad de los procesos organizacionales. Un auditor debe saber reconocer y aplicar el enfoque de sistemas y de procesos claves de la organización, así como de los elementos centrales que comprende la gestión estratégica organizacional; la identificación de políticas, objetivos, metas, actividades e indicadores relevantes, el reconocimiento de planes y normas y del proceso de control de gestión. Del éxito de la revisión auditora se facilitará el reconocimiento de planes de mejora para la obtención de nuevos niveles de calidad.
(Leer más)¡Hola! Este es tu primer post. Quisimos escribirlo por ti para que vieras cómo se ve el primero de tus posts, pero puedes borrarlo o editarlo si quieres: escribir aquí lo que tú quieras.
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